同北公司 郑棋
“一手抓疫情防控,一手抓市场营销”,为落实公司文件精神,顺利实现“红五月”规划目标,5月20日,同北公司“大战红五月专题动员会”在渤海之滨、华北腹地的天津召开,西南药业冉(正东)总、销售公司代理部乐(萍)部长参会并作具体安排和部署。
会议首先对《关于开展“大战红五月”活动的通知》进行深入学习,重点学习和领会鲜亚董事长关于“以销定产”、“老药新做”、“ 以利润增长为导向,空间提升为驱动”等经营理念,强调产品策划、市场规划的重要性,要求全体同仁转变观念,打消“等、靠、要”的想法、统一思想、努力拼博、确保完成半年目标。
各大区经理和业务人员分别对各自负责区域市场情况、受疫情影响程度、下一步营销工作指标分解、保障措施等进行了交流和汇报。
4月份的北京铁营医院,依然门可罗雀
同北公司景(尉)总对1-4月同北公司的销售情况做了详尽的分析,指出各片区积极响应公司调整产品结构、强化营销策划的整体思想,积极转变工作思路,除了确保了重点产品思为普托西尔康的各项销售指标外,更应强化“过一”品种西酞普兰的挂网和销售工作、作好维生素c咀嚼片和维生素ec片的市场布局及市场开发工作。
其他参会业务公司领导和职能部门负责人分别进行了工作经验交流分享和工作安排。
会议最后,冉总重点传达了鲜(亚)董事长的指示:在快速发展原则下,做大现有重点品种规模,积极培育好西酞普兰和针剂等梯队产品,推进基药和医保工作的开展,转变观念,明确利润考核是主体、医院销售是主战场。同时要求在营销工作开展过程中,严格执行公司代理销售的相关制度和流程,做到廉洁自律,守规经营。
同北公司全体同仁凝神聚气,满怀必胜的信心!战“疫”,更战“红五月”,我们定将向公司交出满意的答卷!
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